谷歌ceo创业公司成功的五大戒律

Larry Page今年41岁，他**着***成功，*具前瞻思维的公司。谷歌*初只是斯坦福大学的一个博士研究项目，而现在，他们已经是一家集搜索、人工智能、机器人、硬件、ISP、零售、快递、媒体等业务于一身的科技*头了。当然，我们知道这些成就并非是在一夜之间实现的。

如果你也想走上创业之路，那么不妨看看下面这五条(来自2002年Larry Page在斯坦福大学的一次演讲，Page向创业者们透露，谷歌是基于五大戒律发展起来的)

1. 重视人才

工作其实还是关乎于人的。毕竟，公司需要靠人来构建自己的未来，如果招进来的人很无能，甚至很可恶，那么实现你的目标就会相当困难啦。

Page表示，谷歌很幸运，一开始招来的人都非常**，虽然招募**人才不是一件容易的事情。谷歌花了一年多时间向Eric Schmidt (埃里克·施密特)示好，*终这位经验丰富的高管才同意在2001年加盟谷歌(他从2001年到2011年十年间担任Google CEO)。谷歌的耐心得到了回报，在Schmidt担任公司*席执行官，**谷歌的十年时间里面，谷歌从一家新兴的初创公司，发展成为硅谷*成功的公司之一。

“一定要有***的人才，”Page说道，“这点非常重要….强调多少次都不够。”所以，在招人的时候，一定要明智些。

2. 成为专家

花些时间学习某一个专业。做好自己的尽职调查。成为某一行业的专家可能需要花费数年时间，不过一旦你知道了问题的来龙去脉，就会更容易去定义希望追踪的问题，并找到解决方案。而且，成为专家也会让你更容易**团队。

*后，无论是对手下的员工，还是对希望获得资金的投资人，你必须要让他们知道，自己在所处的行业领域里面是一个实打实的专家。

3. 设置一个合理又不可能完成的目标

第三条戒律，其实是对第一条的延伸，Page表示，设置一些合理，却又难以完成的目标，会帮助你的公司走的更远。

4. 解决整体问题

消费者会对那些给他们生活带来方便的产品感兴趣。在互联网时代，几乎所有产品都具有便捷性这一特征，这点Twitter创始人Ey Williams在十年前就说过。而如今Page又再次强调了这一点。之前，Page曾经告诉过亚马逊创始人Jeff Bezos，亚马逊成功的关键在于解决快递问题。事实证明，他是正确的。

“不要害怕遇到难题,”他说。“因为你真的可以好好利用这些问题。”

5. 忽略炒作

当然，你不可能两手空空就创建出一个帝国，但是如果想利用炒作来创业，并不是一个好主意，而且也会导致你的公司*终走向“坟墓”。你必须要专注在自己感兴趣的创意想法上面，然后从基础开始，有所突破。当然，如果你按照前四个“戒律”走下来，一切都会变得简单。

请牢记，“如果你有一个真正好的创意想法，”Page说道，“资金其实并不重要，我保证，会有很多对你感兴趣的人帮助你摆脱困境。”