7位主编的互联网创业

去年底，一篇《主编大人都去创业了》文章转遍媒体群，也让圈外人士大惊：主流报刊的主编们都去创业了?文章悉数盘点了从媒体离职的主编现在所做的创业项目，共计报道15位主编，其创业项目涉及媒体，游戏，社交软件，医疗，教育等。在这份名单中，只有40%的人继续从事媒体行业，而这之中有30%的人继续做原创内容产品。 离《主编大人都创业了》发表已过半年，主编们现在都如何了?他们的创业项目进行得怎么样了?请注意：他们中已出现成功案例。

媒体人创业不是新话题。追溯到 2010年前后，便有《中国企业家》系社长主编们出来创业，目前活跃的创业家传媒、正和岛、财新网、虎嗅、36Kr等新媒体均和这本****企业家杂志有着直接清晰的关系;2012年前后，“网易创业帮”也颇引人注目，陌陌和YY便是其中成功代表。

传统媒体全面失守的大势下，近一两年又有一波主编相继离开，形成主编离职做新媒体的现象。在这次转型大浪中，他们已**是主编，体制的打工者，而开始做产品，并将其深入地市场化，他们已变成一家公司的创始人，变成需要和投资人谈*，思考商业模式的创业者。他们每天的新报道和点滴的改变都在各自平台上悉数展现出来。全民创业时代，作为媒体人，他们的进退与改变、决策与走向因为直观可见，而成为这个时代*好的创业纪录片。

2014年9月8日，“一条”视频在**公众平台上线，2015年5月，一条名为“中国*孤*的图书馆”的视频引发大量关注，据其它媒体的跟踪报道了解，此视频报道后这座图书馆已由“*孤*”变为“*热闹”图书馆。而促使它瞬间爆红的，正是“一条”视频。据悉，该视频在**里的点击量已超过250万。

这是“一条”进入大众视野的标示性事件，也是其迄今为止发布的影响力较大的视频之一。创始人徐沪生在前不久的“移动互联网创新大会”上发表演讲，透露现在的**订户数量为600万，这对于一个**订阅号来说是一个惊人的数字。但徐沪生此前在一次采访中提到，互联网的用户级不能拿来和传统媒体作比，可能要达到***再来考虑商业模式。他表示投资人并不着急，现阶段“一条”只负责把内容做好。

就一个创业项目来看，“一条”属于“小而美”，徐沪生表示初创业时，只有2位天使投资人有兴趣。“一条”进入**时间不早，主打“文艺，潮流，生活方式”，受众并不广，但短短1年时间，已经聚集600万粉丝，每天发布的内容都有十万+阅读量，成为不折不扣的**霸号。

“一条”究竟有什么秘密?

徐沪生表示自己从2013年底开始研究移动互联网，并研究了*******上所有点击过**的视频;创立初期，“一条”有9个不同栏目，用创始人的话说是“可以搅动9个不同的圈子”，“一个标题改7遍”，3分钟视频拍13个小时 ——这些恐怕都是“一条”成功的细节。

在关于“一条”的这次演讲中，他提得非常多的是互联网时代，做内容的变与不变。根据读者喜好做3-5分钟短视频，进入**，这是“变”，对内容的品质把控，是“不变”。在这份演讲中让人印象深刻的一句话是“总编辑的看家本领，怎么把杂志拍得有节奏感和冲击力，在**里就全部废掉了”。

每天“一条”原创生活类视频，坚持发了300多天，风格一致的“一条”已经形成品牌。600万**订阅号，没有第二个人这么做，“一条”在红海中冲了出来，并且非常快。

但徐沪生表示，订阅号只是他们一个小小的计划，这位曾表示“想在《外滩画报》再干五年就退休”的创始人说他们已经规划好了未来的商业模式，这位对内容产品情有*钟的媒体人提到“不做平台”。

是否考虑做社群?徐沪生曾表示没有太多时间。但前不久”一条”在**群里的一次线上运营沙龙至少表示了他们有过这样的尝试，近500人通过层层验证涌入群内，分享关于这个视频品牌的一切，而在沙龙开始时，他们发出的大量弹幕也让场面有点儿失控——在**的封闭生态圈里，找到同好的他们似乎有点儿兴奋。

**生态之外，“一条”去哪里?

在优酷上搜索“一条”，可以看到全部的视频，但是“一条”在这里的表现显然没有它在**里那么引人注目，和优酷上动辄千万的浏览量更相去甚远。这一结果显然和媒体平台的特性不同有关，作为社交媒体，**更易于内容的转发，更容易抵达到同一类人群中间，并将他们迅速聚集起来。

这也是为什么偏小众的“一条”能有每篇十万+阅读量的原因，它极其精准地找到了它的阅读者，尽管这一人群相对数较小，但绝对数依然惊人。

未来的“一条”将如何运作?从互联网产品的角度来看，一年时间内聚集了600万订户，每篇文章都有几十万人阅读的“一条”，已经成为新媒体创业成功案例。

“*后要说，在经历了300余期之后，这是我*后一次在这里为读者介绍这本好看的杂志。……我也和读者一样期待继续精彩，继续传奇。”这是创刊已有7年时间的前主编伊险峰*后一次写卷首语。时间是2014年6月。离现在正一年时间。