新浪微博CEO王高飞

在今**午的 2014GMIC 大会上，有个**访谈的环节叫做“社交媒体的下一站”，嘉宾是新浪微博 CEO 王高飞，访谈他的是长城会 CEO 文厨，虽然*后内容**跑偏了，和“社交媒体的下一站”**没关系，但作为新浪微博的 CEO，并且是在上市后*度对外发声，对于外界了解新浪微博，高飞的一些观点还是比较具有代表性的。

1)关于微博的定位

关于微博的定位，王高飞给出的答案是，“希望微博成为获取所有***息的一种方式”。如果用户希望发布一条信息让全世界都知道，或者用户希望得到的信息能够超越已有的社交关系，那微博可以是他的*选，微博打算从产品、技术和战略等方面努力做到这一点。

2)怎么看微博和**的竞争

微博和**肯定是有竞争的，微博和**一定是有 PK 的，因为用户使用社交产品的时间是一定的，但这并不说明微博和**就是天敌。**会分流微博用户，但实际上，对微博用户分流*大的是视频类和游戏类产品，尤其是在晚上睡觉前的那段时间。

大家需要注意到的移动互联网时代的两个事实(也是两个机会)：第一，PC 用户有 5~6 亿，然而移动互联网的用户将可能达到 10 亿;第二，用户上网的时长在翻番增长，从原来的每天 2 小时变成每天 4 小时、8 小时。

面对移动互联网带来的这种改变，微博需要去思考的是，该用什么产品、什么功能去解决用户需求，去抢夺用户增量和用户新增上网时长，如果仅仅思考怎么对峙**、视频、游戏以守住自己现有的几千万用户，那就顾此失彼了。

3)除了**之外，LinkedIn也进入中国了，BAT也在社交领域有布局，微博怎么面对更大的竞争?

整个市场其实是开放的，大家都可以去做，从国外很多市场和产品的格局来看，一个大的趋势是，社交市场一定是多元化，或者是多极化的。例如在美国，你发送文本信息会*先想到 Twitter，发送图片可以用 Instagram，上传视频可以用 YouTube，除此之外，你还有 Facebook、Snapchat、Tumblr 可以选择。

当然，这个趋势在中国还不是很明显。在微博和**出来之前，基本就是 QQ 一家独大，而随着移动互联网的兴起，用户的选择也变得更多元化了，现在除了 QQ，还有微博、**、陌陌等等，未来中国的社交市场里肯定不会只有微博和**两家在争夺。随着整个移动互联网用户群的扩大，都有各自的机会。

4)微博接下来的打算?

微博在文字、图片、视频方面积累了一定的优势，接下来会持续扩大这些优势，还是希望微博成为获取所有***息的一种方式。另外关于微博的商业化，其实商业和信息、服务之间并没有冲突，怎么才能够组合在一起，是一个持续探索的过程。

5)关于赴美上市

一，美国股市一段时间内都会比较颓靡，要上市的公司赶早不赶晚吧;二，国内的投资人对购买国外股票的热情是我们之前没有想到的，所以我建议那些赴美或赴港的公司(比如触控科技、聚美优品等)，去花些精力让中国股民了解你们的公司业务，这对你们走出大陆上市是加分的。

为什么会邀请姚晨和王力宏去敲钟?两个人对微博的产品支持都比较多，刚好又在纽约，所以就邀请过来一起。

6)关于下一个50亿的产品在哪里

下一个 50 亿的产品会出现在现有的公司中，还是会出现在后起的创业团队里?哪个几率会比较大?理论上来讲，现有的公司已经有了一定的用户基数，他再去获取移动互联时代的 5 亿用户增量，门槛会比新的创业公司低很多。但是需要注意的一点是，新的智能终端在二、三线城市的普及，可能产生一些原来根本不存在的需求，这是新公司的机会，也是现有的公司需要特别留心的。