马云从骗子到疯子再到傻子

2015-04-05来源 : 互联网

马云可以说是我非常欣赏的企业家,他身上体现出一种狂妄,但是是以实力和自信支撑的狂妄,所以他总能充当一个**的船长,引导着阿里巴巴的航向,取得一个又一个辉煌。

**的**清楚地知道公司的使命和愿景,并能够将这种使命和愿景转化为所有团队成员共同的目标,有效的激励他们,会**更合适更**的人就足够了,而不需要清楚地懂专门的技术。不太懂电脑的马云就是这样一个人。

也许无论马云做什么,他都能够坚持自己,坚定自己的声音和方向,但是在外界的眼中,他的身份却不断经历着变化。在中国还没有联通互联网时,他做中国黄页,美其名曰:信息高速公路,在自己尚且一知半解的情况下,描绘着神秘的网络,被很多人当作骗子,况且长的本来就不像好人。

后来拼命地**互联网,在疯狂的时候大家开始烧*,人们当他是疯子。到现在弄一个没有**模式的淘宝网,免费为网商服务,并一直往里输液,仍没探索出很好的赢利途径,结果很多人当他是执著的傻子。 角色变换可谓多,身份变化可谓快!

但是每一个角色背后我们都能从马云身上看到一些新的启示:

骗子: 别人之所以说你是骗子,对于当时的马云正是看到的发展的趋势。正如同Bill Gates 曾预测到电脑软件及互连网的趋势,**抓住,而成为经济*人一样。马云也看到并且抓住的大的趋势。所以,不同于常人的超常眼光使得马云能够**一步,把握商机。之所以被人家当作骗子,是因为他是先知者,苦恼的先知者总是等待着后来者的觉醒,并还要放慢自己的脚步教育后知者,其间是个艰苦的过程,因为不仅短期内不被接受,还要被人家贴上“骗子的商标。

说道马云的眼光和先知先觉,应该是缘自他对事物的判断和把握,举个简单的例子,就说阿里巴巴这个名字吧。从行销的角度是非常的到位。不仅仅因为很多人都知道“阿里巴巴是个快乐的青年“,更为深层的是,正如马云讲阿里巴巴的发音无论中国人和外国人都一样,它体现了品牌的一致性和易传播性,这为以后公司更好的**化成为*大的电子商务网站起到积极的促进作用。 而且,作为公司,阿里巴巴把快乐青年的理念转化为帮助中小企业**致富的服务理念,知名度易于扩展,在创业初期只需服务好顾客,精耕美誉度和忠诚度即可。有效地节约了宣传成本,毕竟它的名字会说话,及容易记又有隐含的象征意义。

疯子:当大众一片茫然的时候,你即使产品再好,服务再棒,没有人尝试,没有认同,你也只能走向灭亡。当电子商务兴起的初期,阿里巴巴和大部分公司一样玩烧*,当时的说法好像是这类com公司只会烧*,真正能做什么,能给企业带来什么不清楚。这时候的阿里巴巴也是疯狂的宣传,疯狂的烧*,但是我认为他的这种烧*是有理性的。因为他烧的是自由资金,它是在就有庞大现金流的基础上增加宣传攻势或是占领市场的。跟昔日的标王爱多、秦池有本质的区别。

因为马云在造势,并且有一群像疯子一样的核心团队在为阿里巴巴做事,*终他们看到的和即将吸引的是更大市场。正是行销人的三绝招:做事、造势、得市。 有的时候,做企业必须有一种疯狂的精神。正如疯狂英语的李阳有本书叫“我疯狂,我成功“,人不疯狂很难成功的,难怪有人说成功的人与正常人不太一样,这也是为什么成功的人只有3%,可能跟疯狂有关,然而这种疯狂不是指盲目的偏执,它代表的是一种坚定的忘我,专注的执著。把自己的主要精力和时间放在热爱的事业上,*终利用聚焦原则把能量发挥到*大,取得的效果也会*佳。 马云的疯狂就是这一种,尽管面对众多的质疑,认为疯狂烧*的马云会*终走向失败,但是马云心中有的是梦想,正如他所说,失败是肯定会有,只是他期望活得更长一些。所以他心中的阿里巴巴应该是个80年的企业,所要做的是在它的周期完成它的价值。

正所谓任何时代都有辉煌,成功也是个过程,如何使自己成为缔造辉煌的一部分,帮助更多的人实现他们的梦想,即使结果是失败的,相信也会败的轰轰烈烈,坦坦荡荡。毕竟在过程当中我传载的是快乐和幸福,毕竟任何东西或事物都有生命周期,而无形的价值永恒。 相信马云不是为了烧*而烧*,不是为了疯狂而疯狂,尽管是个“疯子”,纵观他前面走的历程可见其能“恰如其疯“,疯到点上。虽不能说他运作的每一步都有其战略目的,但至少他是个造梦者,他说吹嘘的、他的狂语都一个个实现了,可能*大的原因是疯子有了梦想,偏执狂有了正确的方向,路对了疯子和偏执狂行进的速度毕竟要快些。

傻子:认准了一个商业模式,面对惊涛骇浪不转型时,人家说他傻;一个淘宝一而再再而三的免费,不断地往里扔*,人家说他脑子有问题。大多数人都有个特点,爱占便宜,中国人更有个特点,*喜欢免费,这时候的淘宝就是符合中国国情的,ebay为什么会水土不服输给淘宝,关键就是没有真正认识中国的消费者。没给甜头就先收*,操作复杂收费名目众多,让很多商家望而却步。 而淘宝不一样,给消费者甜头,让消费者获利,尽管自己投入很大,但他的前期是占领市场,征服人心。等待时机和好的模式,我们从马云推出招财进宝的模式就可看出,他们在不断尝试、寻求突破,尽管*终夭折,不能归结于它以后就没有**模式。爱迪生在发明电灯还尝试了1000多种材料呢,时机是等出来的,创新是想出来的,淘宝肯定会缔造出新的商业模式,在我看只是个时间的问题。

傻子有个特点,不会伤害他人,更不会骗人,愚弄他人。作为傻子团队的领袖,马云**的阿里巴巴把傻子精神转化为服务顾客的精神。从来把客户的利益放在*高位,全身心执著地服务客户,从而深得人心,而且主要服务对象是中小企业,很多大企业都不被马云看作客户,也不希望他们成为他的客户。正是有所为有所不为的境界,清晰地认清我碗里的,把他们做到*好,然后再考虑换个大碗,是经营企业*为稳健和持久的做法。表面上看来很傻,但中国有句话叫大智若愚,你对消费者傻,消费者对你就忠诚。 像深圳万科的王石不做利润大于25%的项目,傻不傻?像玫瑰园的老板梁希申把建成一半的别墅拆了重建,傻不傻?当年太平洋建建设集团的严介和秉着与其亏5万,不如亏8万提前完成项目,傻不傻?还有好多,这些都是成功的,前期都干过傻事,这种傻是我们普通人认为的傻,这也是为什么普通人就是普通人,因为普通人不会做傻事。 自以为聪明的人总会范一个错误,就是总假设别人比他傻,然后他就该投机取巧,甚至去愚弄他人以为自己谋利。事实上证明这种人获得很大成功的不多,由也是昙花一现,活不长久,因为他没有可汲取养分的土壤,没有赖以生存和存在的基础。利基市场必然要以利他主义为出发点,具备傻子精神,让客户从心动到感动再到依赖和忠诚,是成功企业应该遵从的。其中的关键是当消费者说你傻时,也许是你成功的一个信号。

纵观马云角色变化,我得出这样一个公式:有前瞻眼光的“骗子“+专注执著的“疯子“+关心客户的“傻子“=狂人马云。

未来的*后辉煌也许不属于他,但缔造辉煌的过程中肯定会有他。

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