企业利润并非等同创业者个人财富

2014年初，洪忠信和牛文文在办公室喝茶，在谈到创业观点时，一见如故，甚至是一见钟情，而“一见钟情的基础是志同道合”。

1980年洪忠信跟随父亲开始创业，从一块面料开始做服装，边上学边跟着做，几乎干过所有服装的工艺和细节。直至今日，劲霸很多的服装工艺标准，依然来源于当时的洪忠信亲自的摸索。不到20岁的时候，洪忠信基本上就走过了大半个中国，包括一线二线三线，甚至四线城市和很多的乡镇。每次出差洪忠信看到一些草根**者那种孤*前行的*真实的状态，都深有感慨，希望能够为他们做点什么。正是基于这样互相共鸣的心路历程和价值思考，洪忠信才和牛文文得以相识“相知相爱”，并由此碰撞出了创立“劲霸·**汇”的念头。

不是创业的榜样，而是一面镜子

劲霸男装1980年创立，起步**艰苦，一开始每件衣服仅仅有几毛*的利润，很有可能款式不对路，要赔3到5块*，经常干干停停，做完一批面料，不知道下一批要做什么。主要的原因就是当时资讯非常堵塞，交通非常不便利。1988年，19岁的洪忠信来到上海，为了买面料在长宁区工商联招待所住了一年，每天的房费的19元。这一年时间在上海的所见所感让洪忠信个人的商业视野“有了****的扩大”。

这期间有一次，洪忠信到上海一个厂里买面料，在友人的陪同下去了一趟古镇周庄。到了周庄后，洪忠信感到非常的震撼，原来那么多“全中国*有*的商业家，全中国***的**家、科学家、文学家都曾诞生在这样个小镇上”。而想到其时他自己创业的晋江小镇，尽管乡邻们也都在风起云涌的**，但却往往还要为一点*、为一寸土地甚至一杯茶的问题斤斤计较，生出不休矛盾。后来去周庄的次数多了，洪忠信也逐渐悟出了其中的一些道理，“很大程度上是认知格局上的差异。”

就在那时洪忠信便下定了决心，将来机会恰当，条件成熟时，劲霸一定要走出企业的原生地，迈步到上海，以更大的格局观为企业谋求更高的发展。而到2007年，洪忠信认为去上海的机会已经成熟，并和长辈、伙伴和团队研究什么时候去上海，怎么去上海，去了上海怎么做。“其间*困难的就是自我改变，*重要的是想清楚了要面向什么，要得到什么，未来要走向哪里。”

创业**要简单

洪忠信说，劲霸的品牌理念是“为**族群提供茄克领先的商务休闲男装，成为他们的着装管家”，理解起来其实也很简单，就是“为创业**的这群人，提供带来信任和尊重感的服装，并给他们*适合的搭配和服务。”他指出劲霸的理念，就是做一个简简单单的企业，而“劲霸·**汇”也是要做一个简简单单的平台，这个也和洪忠信的情怀和梦想有关。“一个男人，一个企业、一个组织和一个品牌是一样的，要简单，不复杂，就是要顶天立地，说一不二。”

而结合个人的**经历，洪忠信在现场也特别分享了自己一直视为立身立业之本的两句话——

第一句话是“人间正道是沧桑”。他谈到，无论是传统产业，还是浩浩荡荡汹涌而来的移动互联网新兴产业，都需要脚踏实地，都要“把商品卖给对的人，向对的人推销自己的商品”。简单说，就是始终研究产品和市场。

第二句话是“做人要有温度，做事要有手感”。所谓的有温度，就是作为创业者要有基于同理心的尊重，无论是做事业还是带团队，都要在简单认真的同时保持予人温暖;而有手感，简单说就是创业者要有主动出手的责任感，要时刻思考如何为员工、经销商和供应商谋取利益，让他们更简单的做人，更有尊严的做事做人。

创业**要心无旁骛

在分享的*后，洪忠信指出创业者在**的过程中，不要着眼于物质的诱惑，而要心无旁骛地研究自己的产品，研究自己的团队。他与现场的**者们坦诚，在公司迁驻上海之前，他在老家以外，没有买过一平米的房子。而如今到了上海五年，他因为孩子上学需要，才在上海购置了一套住宅。因为他认为，作为一个创业者始终要有一种观念，“那就是企业每天赚的利润，并非是等同你个人的**。”劲霸的愿景是要做百年老店，这一百年中会有很多次来自于宏观和微观，外部和内部的危机，要有充足的储备来为这些危机买单。“我们要有充足的资源储备，为劲霸这辆不停奔驰的汽车留足第5个轮胎——备胎。”

心无旁骛，简简单单，就是洪忠信创业的信条。他认为，作为有着一定基础和积累的所谓成功**者，所谓的社会责任不是简单的捐款，做慈善，更重要的是力所能及的帮助许许多多的志同道合的年轻人和创业家，他们是孤*、浮躁和苦闷的，要给他创业的机会，教他们自食其力。而这也是“劲霸·**汇”成立的初衷。