朱明谦创业体验成长的旅程

2015-01-07来源 : 互联网

在北京比比猫网络技术有限公司(bbmao)执行董事兼CEO朱明谦看来,创业不是目标,而是旅程。就像许多创业初期的公司一样———bbmao租着不到100平米的空间,但它又似乎不简单,包括朱明谦在内的三位主要创业者,两位来自新加坡,一个是美国人。公司还得到了美国*大SNS网站Myspace创始人一笔千万美元投资

互联网公司不宜一夜变大

“**次见到投资人是2004年底。他是通过互联网知道我们的项目的。”朱明谦回忆说,当时格林斯潘(Myspace创始人)在香港,他就去格林斯潘住的酒店谈了关于bbmao的项目。格林斯潘当时看完项目书后,并没有提出过多疑问,便表示“很愿意投资”。

bbmao项目核心叫“元搜索”,它并不是**意义上的搜索,而是建立众多搜索工具基础上的“搜索”。“也就是说,在bbmao搜索栏里输入一个名字,得到的是**、google、搜狗等多个搜索引擎的结果整合。”当时的bbmao还没有一个成型的产品,而元搜索所依赖的技术其实早在2001年就已经在美国流行,当时朱明谦还是硅谷*大的企业搜索引擎Verity的技术人员。

当时格林斯潘的**一拖就是6个月。这期间,朱明谦与他的伙伴在成都一边埋头研发,一边与身在美国的格林斯潘沟通,“他太忙了,6个月以后才签订了书面协议。”获得Myspace投资后,IDG等风险投资商也找过朱明谦。“我们会很清楚说明暂时不需要新的**。我不想公司一夜之间变很大,而希望公司慢慢长大。前一段时间的**,足够我们用。”朱明谦认为,其实这也是互联网公司发展过程中需要注意的问题。公司增长太快,不仅会碰到管理问题,还有可能为支持业绩增长而支出失控,大大降低公司的价值。

注重的不是目标,是旅程

在公司里,CEO朱明谦负责统筹,Bill管财务,Thomas则主管研发。技术人员出身的朱明谦有自己的管理理论,“我们的优势就是有3个人的头脑。在重要的问题上,3个人的观点经常会让我们找到*好的办法。当然,我不能老靠3个人做决定,这样太慢了。”朱明谦认为尽管公司目前很小,但在账目方面仍然要以**型企业来要求,因为“以后不管是走上**,还是被收购,财务清晰都是必要的一项”。而Bill曾担任过ABB亚太公司的财务官。

对未来,朱明谦没有做出预测。“我更注重的,不是目标,而是旅程。*希望自己、合伙人和所有员工都能得到体验和成长。”就像他的一个朋友去过116个国家,完成了3年的旅游。旅游不是为了什么明确的目标,旅游当中的体验和成长才是*重要的。

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