藏区首位亿万富翁的创业路

48岁的群培次仁是藏仁布县达热瓦建筑公司董事长。20年前，群培次仁靠**的木匠手艺白手起家，通过修建房屋积累了可观的资金。1990年成立达热瓦建筑公司，并把公司开到了**、日喀则等地。到2002年12月底，群培次仁的公司拥有固定资产1亿1千万元，在公司务工的300多户农民脱贫，还被农业部、藏自*区**授予全国文明乡镇企业、藏扶贫开发先进企业等称号。

**和拥有这么大的**，在旧藏是不可想像的。群培次仁说。1959年，**主改革前，群培次仁一家几代为农奴主养马为生，一家人被当地人称为达热瓦(即为农奴主牧马的人)。那时，占**口5%的封建农奴主不仅拥有95%的社会**，还占有农奴的人身自由。

位于雅鲁藏布江中上游的仁布县山高谷深、人多地少，一直受贫穷的煎熬，是藏自*区**扶持的贫困山区。群培次仁20岁出头时，意识到仅靠几亩土地很难改变一家8口生活贫困的面貌，于是他凭借父辈传下来的木匠手艺四处打工，在与汉族施工人员的合作中，他学会了房屋建筑的基本技能。

政策、机遇、勤劳和智慧，是我从贫困走向富裕的根本原因。今年49岁的群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。

1982年是改变群培次仁命运的关键一年。中国**专门召开藏工作座谈会，对藏实行了免征农牧业税等一系列促使农牧民休养生息的政策。这一年，藏各地掀起一股新的建设热潮，他敏锐地捕捉到建筑业蕴藏的****，组织村里的28名剩余劳动力成立了建筑公司，承包土木结构的藏式传统建筑。

我们只有3辆手推车和一些简单的工具，运料全靠人背畜驮。群培次仁回忆起创业初的情景颇为感慨。他说，不过我们依靠勤劳和认真施工，一次次得到认可，越来越多的客户与我们签定了合同。

经过20多年的发展，达热瓦建筑公司目前拥有员工485名，其中绝大部分是农民。近年来，随着国家西部大开发战略的实施，群培次仁将公司的业务从单一的建筑业向房地产、水利水电施工等方面不断拓展，并且在**、山南等地区占据了一定的市场。据统计，2003年，公司仅建筑业产值就达4083万元，实现利润613万元。群培次仁是藏**富裕起来的农牧民之一。记者在藏农村采访了解到，百万**在藏农村已不是新鲜事，仅在昌都地区个人收入逾百万的农牧民就不下100人，他们分别从事运输、工程建筑、农副产品加工、民族手工艺品和旅游产品的生产销售等。

藏农村诞生更多的**将是一个必然现象。藏自*区社会科学院经济战略研究所专家王太福说。他说，自20世纪80年代以来，进入了历史上最好的发展时期。中央在藏实行了以家庭经营和市场调节为主的生产经营政策，解放了农村生产力，农村经济得到迅速发展。同时，中央先后召开4次藏工作座谈会，不断加大对藏的投入，20多年来累计投入固定资产投资1000多亿元，这不仅促进了藏经济社会的发展，还为包括农牧民在内的藏各阶层提供了****的绝好机会。