王文洋45岁开始创业我有点慌

在印度，“塔塔”的身影无处不在。*大的钢铁和电力企业、*大的豪华饭店连锁网、*大的茶叶生产商、*大的民族轿车生产商……这一连串头衔让总资产额150亿美元的塔塔集团成为印度当之无愧的**财团。从某种意义上说，一部塔塔集团的**发展史，见证了印度民族工业的发展之路。

“Tata”诞生

由于塔塔集团的创始人早先为英军供给军需品，交易后总爱道声“Tata”(再见)，久而久之，“Tata”就成了其家族的“姓”。

塔塔集团的两个创业公司分别是“塔塔之子公司”和“塔塔工业公司”

“塔塔之子”是塔塔*要的创业公司，由集团创始人贾姆谢特吉先生于1868年成立，当时作为贸易企业。它是集团主要公司的创业者，并拥有这些公司的大量股权。

1945年，塔塔工业公司由塔塔之子公司成立，当时作为企业的管理机构。后来随着这套管理体系的废除，该公司上世纪80年代初成为新的高***公司。

创始人贾姆谢特吉先生1839年生于古吉拉特邦一个小镇，14岁跟父亲来到孟买，1858年大学毕业，20岁加入其父亲经营的公司。1868年，在他29岁时，以21，000卢比起家，开始经营一家贸易公司。1869年在孟买办起纺织厂，两年后卖掉纺织厂去英国长时间研究兰开夏棉贸易。在英国看到的一切深深鼓舞了这个初出茅庐的年轻人，他认定自己在“已经睡醒了的故乡”——印度可以干出一番事业。

贾姆谢特吉的民族自尊心非常强，当年，他在欧洲旅行期间，因肤色之故被一些高级宾馆拒之门外。感到愤懑的贾姆谢特吉发誓要在印度建一个世界顶级的宾馆，让傲慢的西方人对印度人刮目相看。1898年，气势雄伟的泰姬饭店在孟买问世，成为当时世界十大旅店之一。时至今日，它仍是国际政要造访孟买时下榻的*选。

早在20世纪初，贾姆谢特吉就开始思考印度经济的富强之路。他认为，要实现印度工业化必须依靠钢铁、电力和科学技术。为此，年事已高的贾姆谢特吉四处奔波，着手筹建钢铁厂。1904年，超负荷工作多年的他在德国为钢铁厂筹资时因病逝世。

贾姆谢特吉未竟的事业和梦想，在他的两个儿子、侄儿以及侄孙的手中，陆续得以实现。

45岁开始创业是迫不得已

作为王永庆的长子，王文洋原本是台塑集团*有希望的接班人。然而1995年一场震动全台湾的婚外情，不仅造成台塑集团股票不断下跌，而且打破了王永庆的接班布局，王文洋被迫远走海外。

“我心里有数，不会在台塑呆得长久，家里太复杂了，容不下我。”王文洋回忆到，“1995年5月我就知道自己一定会离开台塑的，恰好那一年我祖母去世，非常伤心之余我就对好友讲，一年内来我肯定离开台塑，果然到了同年11月，我就离开了。”

45岁开始创业，王文洋坦承这不是他自己的选择。

离开台塑后，王文洋受好友兼老师、时任柏克莱加大校长田长霖的邀请，王文洋赴美任教。但在那里他过得并不开心，田长霖于是就劝王创业。王文洋昨天回忆起来仍唏嘘不已，“他的话真正讲中了我的心，于是决定投资创业”。但真正创业起来，王文洋心里还是没谱，“心里有点慌，我哪里找那么多的钱啊”。回忆当初的选择，王文洋一直感叹是环境所迫、世事捉弄。

但是王文洋凭借其坚韧的毅力及广泛的商业关系，于1996年筹资6亿美元，在广州投资设立其第一家公司广州宏仁电子工业公司，主要生产电子生产原料铜箔基板及PVC等塑化相关产品。

重返台塑可能性不大

一晃10年，目前王文洋的宏仁企业集团在广州市、上海市和无锡市设有三大生产基地，拥有8家子公司和13个大型自动化控制厂区。集团资本额为2.25亿美元，自成立以来营业额逐年增长，至2006年底，集团年营业额达到9亿美元。

而现在另一个比较敏感的问题是，王文洋会不会和其父尽释前嫌，重新返回台塑或者父子一同联手。对于第一个问题的可能性，王文洋不置可否。而对第二个问题，王文洋的回答很干脆：“我看不到这一天。”

“目前两家公司是竞争对手，公司之间也根本没有合作。”王文洋表示，自己是从台塑集团出来的，同台塑集团的很多人私交都不错，尽管私下有些帮助，但这些都是出于友情。

事实上，王文洋离开台塑创业也得到了很多台塑员工的支持。但当昨天谈起“接班”和“联手”的话题，王文洋的态度是，“我看不到这一天，今后也看不出会有什么改变的”。

王文洋似乎也更不愿意人们将他和其父亲相比较，“不想比较，更不愿意和谁去比，要比的话至少也应该拿台塑的前10年和宏仁的前10年相比。”　远离纷争 事业植根大陆

今年4月份，一套由国资委掌门人李荣融亲自担任主编之一的探讨台塑集团经营管理的书籍《王永庆丛书》在北京面市。

《王永庆丛书》执行主编清华大学台湾研究所所长刘震涛表示，“台塑走出了一条中国人自己的工业化道路”，但是其经验读起来还是有些“隔岸观火”的味道。但在谈到父亲对自己的影响时，王文洋赞叹父亲“眼光好”、“躬亲一生”，并称从父亲学到遇到困难永不失望的信念。而对台塑集团以及王氏家族颇为了解的清华大学台湾研究所黄德海博士后认为，两代人企业管理都具有企业家的敬业、勤劳朴实的特点，但在具体行业、产业上两代人的经营管理的思想和方法又是独特的。

尽管现在已经远离台塑集团接班人的“权杖”，但王文洋一直还是台塑接班人的强有力竞争者。在“婚外情”事件过去多年之后，王文洋与王永庆的关系已有好转。据王文洋身边人员透露，每次王文洋回家，都会把儿女们带上与父亲相聚。

王文洋表示，目前上海宏和电子的玻璃纤维布和上海宏联电子的玻璃纤维丝市场供不应求，急切需要资金。“上海工厂的整个扩容就需要2亿美元以上的资金，现阶段又不想向银行贷款，只有上市才能取得一些自由资金。”

目前，王文洋更是将宏仁企业集团未来的发展锁定于大陆市场。“像美国经济发展中期要依赖于国内市场的增长一样，中国今后经济的发展80%还是要依赖于国内市场的发展。”王文洋表示。