创业光有热情远远不够

2014-11-22来源 : 互联网

很多创业者都是年轻人,他们拥有无限的创业热情,但往往现实会把他们的热情冰冻,所以来看看Micle创业光有热情远远不够。

“在公司当员工,我也可以拿到不错的薪水,但我不愿意一辈子只是在电脑前写程序。不安于现状让我走上了创业的道路。”Micle(化名)的话道出很多大学生创业的初衷。

Micle是福建师大2004届电子信息工程专业毕业生,毕业后他到一家公司实习了半年,刚刚转为正式员工不久,他就辞职了,和两个伙伴的创业是从一间简陋的办公室开始的。**个月他们挣了900元,一人300元。“那时刚好快过年了,拿着这么少的*都觉得没脸回家。”不过Micle他们坚持了下来。2005年公司的业绩开始往上走,一个月可以做到20多万元的业绩。

2005年底为了扩大业务,公司决定研发新项目。对于新项目,公司管理层出现了思路上的分歧。公司内部的人际关系也出现了微妙的变化。各部门的竞争使一些员工组成各种小团体。员工内部的勾心斗角和纠纷*终导致几名骨干的离职。2006年初,公司又引进一位新股东。不久新老股东就发生了股权纠纷,这就使公司上下更加人心惶惶,员工开始纷纷辞职。2006年6月,公司宣布转让。

说起这段经历,现已担任某信息技术公司副总经理的Micle认为,“公司转让的原因是我们太年轻,太缺乏经验。”团队成员都是学电子信息工程的,在此之前他们对企业的经营和管理“一无所知”。

创业初期几个年轻人凭着**和吃苦的精神不断扩大业务,但当公司达到一定规模时,他们在企业经营管理方面的欠缺也就开始暴露出来了。“我们是学工科的,营销知识的不足使公司成了单纯的销售公司,业务无法拓展。”如何协调员工内部关系,如何引进股东,这些问题对Micle他们来说是陌生的。“其实我们很早就发现员工内部的矛盾了,但当时没有引起足够的关注和重视。问题出现以后,公司也没有应急方案,导致转让也是必然的。”

Micle给想要自主创业的大学生提出了几点建议:“*重要的是要找准适合的项目。刚毕业的大学生资金、经验不足,因此*好选择那种不需要太多资金,便于管理的项目入手。不要一开始就给自己定太远大的目标,脚踏实地,从小事做起更重要。此外,可以请一些对行业、创业了解深刻的前辈来指导,这样可以少走很多弯路。”

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