林绍良如何从油店学徒到华人首富

印度尼西亚前*富、**华商林绍良去世。除了在他的家乡中国福建省福清市，人们可能对这位曾经叱咤风云的东南亚“红顶商人”了解不多。

被誉为世界12大银行家之一的林绍良，资产曾超过了香港船王包玉刚、工商*子霍英东、地产大王李嘉诚、台湾经营之神王永庆，长期雄踞世界华人*富的宝座。

和中国清末“红顶商人”胡雪岩经历相近，林绍良在印尼当地拥有良好的官方关系和官方信息网络，总能在国家的*大变局中获得先机，巧妙地在私人**和国家**之间**腾挪空间。1995年林绍良79岁的时候，林绍良集团的总资产高达184亿美元，营业总额约200亿美元，到达**的**。

印尼名为苏多诺·沙林(Soedono Salim)的林绍良能够成为“*红”的商人，和前印度尼西亚强权总统苏哈托密不可分。1916年出生的林绍良，22岁时从中国投奔其印尼的叔父，在其经营的一个花生油店里当学徒。

在8年后印尼的抗荷*立战争中，因为掩护一个参与*立战争的印度尼西亚革命军**人哈山·丁(印尼共和国**任总统苏加诺的岳父)，林绍良与苏哈托等印尼军官结下了深厚的私人友谊，并在他们的庇护下从事丁香的买卖，成为了当地***的“丁香商人”，收获了**桶金。

而当印荷之战终以印尼获得*立告终时，林绍良也获得了今后让他飞黄腾达的政治资源。1952年，林绍良从衣食住行入手，相继办起了肥皂厂、纺织厂、轮胎厂以及自行车零件制造厂，并逐渐把目标放在进出口贸易上，在新加坡和香港建立起贸易关系。5年后，他还在泰国的金融*头陈弼臣的帮助下，正式创办了中央亚细亚银行。至此，一个兼有工业、商业、金融的林氏集团已初显雏形。

1968年苏哈托颁布了国内投资法令，林绍良紧紧抓住了这个机遇，利用他与苏哈托总统以及其他军政官员的良好关系，在事业上大展拳脚。

到20世纪90年代中期，林绍良已经建造起一个令人咋舌的企业王国：三林集团拥有印度尼西亚中央亚细亚银行和华仁谊集团。前者是印尼*大的私营银行;华仁谊集团则经营进出口贸易、制造业、建筑业;由林绍良与福清同乡林文镜共同合资组成的林氏集团专营金融业务，产业包括**太平投资公司，业务跨越亚、美、欧、非各洲。

不过，同所有的“红顶”商人一样，他们*大的风险在于“一朝天子一朝臣”。经历了1997年亚洲金融危机、1998年印尼当地的群众抗议示威风暴，及其*强大的支持者苏哈托下台，林绍良的**缩水了至少50亿美元。

林绍良开始把更多的精力投放到海外市场，比如收购新加坡电话公司，加大对中国内地的投入。林氏王国开始进入一个新的领域——以商业技巧来奠定成功基础，而不是仅仅依赖政治关系。

2001年，三林集团开始大举进军中国市场，*引人瞩目的投资是2002年和2005年，三林集团两次共斥资2.5亿美元向中远集团收购了中远置业集团的全部股权，改组为三林万业(上海)企业集团有限公司，作为三林集团在中国的投资和管理平台。如今，三林集团在中国的投资累计已超过10亿美元。