众筹怎么玩？1个杯子筹到135万元

从13年12月17日至14年1月16日，Cuptime通过众筹平台“点名时间”，总共获得了1358583元募资。Cuptime是一款智能水杯，***为麦开团队，Cuptime通过蓝牙4.0同手机相连，同时自己也内置了一套算法，可以在恰当的时候提醒你喝水。你不用时时看下手机提醒，水杯自己就能发声来提醒你该喝水了。麦开是如何把一个杯子卖到135万的?众筹应该怎么玩?

一、为什么选择众筹?

135 万的众筹成绩，超出了 CEO 李晓亮的预期。但一切偶然背后都存在必然。作为尝鲜众筹的硬件生产者，李晓亮眼中的众筹有四大优势：

1)用户**时间体验产品。李晓亮说，产品上市分节奏，预热环节十分重要。但预热*先需要**成本;其次，用户看到宣传消息后，却无法获得实际的产品。久而久之，生产速度跟不上宣传进度，产品便被消费者遗忘了。单纯的大肆预热，费时费力却无法转换实在的购买力。

2)及时收集用户反馈。众筹的形式有着得天*厚的优势。参与众筹的支持者，可以在讨论区提出产品反馈，而该类参与者多数为意见**，发表真知灼见、评论一针见血。在产品尚未定型时，意见**提供的修改建议，参考价值**。在研究用户意见，收集、筛选有价值、可落地操作的信息后，反过来就可以修正产品了。

3)增强用户互动。并非每一款产品都能吸引支持者，Cuptime 上线初期便表现强劲，因此麦开决定投入更多精力运营众筹。也并非每条用户意见都对产品有益，即便用户的建议不被采纳，他们还是会积极回应留言，不会对其不理不睬。持续的互动不仅促进了用户的品牌粘性，而且有助于将支持者顺利转化为品牌粉丝。

4)留住老用户，拓展新用户。众筹并不是以**为目的，将支持者转变为粉丝，再通过口碑效应，吸引更多**人群才是核心目的。众筹过程中，适时放出惊喜成为维持热度的有效方法。在长达一个月的募资时间内，Cuptime 陆续推出了四大惊喜：1)迎合用户送礼物需求，及时设计推出精美“胶囊”包装;2)防泼洒杯盖，新款茶滤，方便搅拌、泡茶;3)杯子底部刻杯子编号;4)顺丰包邮，固件升级。

而惊喜的放出也需要把握节奏。当众筹时间还剩下 9 天时，募集款项仅有 53 万。53 万如何变成 135 万呢?李晓亮的答案依然是：推出惊喜——如果众筹突破**，则每一位参与者不仅会获得一台 Cuptime，而且能免费获得 Lemon 健康秤。可是，问题也接踵而至。已经参与的支持者得到福利后，便开始保持观望心态，他们准备等数字接近**时，再稍微投入跟进支持。这样，原有支持者不仅没有损失，还能坐收渔利。为了打破局面，麦开也提出了解决对策——规定当众筹金额破**之后，后续支持的 50 台将**享受既定惊喜。规则的转变，迫使支持者放弃观望，快速入场，从而带动众筹金额飙升。

二、国内众筹平台VS.电商平台

同样是产生购买交易的渠道，李晓亮认为“众筹”和“电商”存在本质的区别。

1. 用户群不同。国内电商平台用户男女比例均衡，而众筹平台用户多为男性(至少麦开如此)。男性、女性的购物习惯、消费心理存在差异。因此，产品的众筹***，未必表示销售成绩也一定出色。产品属性才是购买力的关键。以 Lemon 健康秤为例，男性仅仅乐于参与众筹，但买体重秤的还多数是女性。此外，虽说 Lemon 众筹效果低于预期，但今后的销售情况未必比 Cuptime 差：

健康秤市场成熟，用户需求已经形成，想减肥的人群都有控制体重的诉求。而 Cuptime 依然属于新兴产品，用户需求、使用习惯尚不可知，有待慢慢培养。Cuptime 的成功一定程度上迎合了众筹人群的尝鲜心理。因此，不要把众筹成绩作为衡量产品能否成功的**因素。

2. 电商强调购买，众筹则重视用户互动。李晓亮所说的互动超越了一对一发货询问，讨价还价，而是强调用户粘性和意见反馈。传统的电商模式以购买为目的，用户的讨论并未带给生产者太多信息。而众筹则不同，活跃的讨论平台不仅为生产者带来有价值信息，而且能够挖掘用户心理，增进了用户对品牌的信赖和忠诚度。

众筹在国内能*起来，*关键的一点是：用户能在平台上遇到真正满意的产品。用户形成口碑传播，并心甘情愿为你服务。而品牌的一切行为，皆要以用户满意度为重。还有，李晓亮始终在强调用户互动的重要性。不难看出，集结用户群，建立品牌自有社区的重要日渐凸现。