想要让自己经营的饰品代理店生意好,除了产品本身质量过硬,做好管理也是必不可少的。那么饰品加盟代理店怎样才能激励店员呢?
*当其冲就是要建立良好的激励机制。只有增强员工的执行力,才能进一步的激发店员的潜力。当然,员工在实行激励体制之前,饰品代理店的经营者更应该先了解自己经营的目标是什么。
在设备的添置方面不可吝啬。拥有本行业*先进的工具,店员便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着*大的激励作用。饰品代理店让店员得到工作要用的工具,方便他们把工作做到*好。饰品代理店为店员出色完成工作提供信息。这些信息包括代理店的整体目标及任务,需要专门部门完成的工作及店员个人必须看重解决具体问题。
店主要经常与一线的店员保持联系,在充分听取店员意见的同时,可以一同邀请他们参与到与其工作相关的决策中来,并与之坦诚交流。当把这种双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分时,激励作用就显得更为明显了。
饰品经营者当众表扬饰品代理店店员。等于告诉他,他的业绩值得所有人关注和赞许。如今,许多公司视团队协作为生命,因此,表彰时不要忘了团队成员,应当:开会庆祝,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。