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经过多年的发展，内地团购行业如今日渐兴旺，相关的团购网站不断发展壮大，数量日益增多。据统计，年交易量以百亿元人民币计。然而，在内地团购网站规模和数量上均快速扩展的同时，人才储备空洞化、商业模式同质化等问题日益显现，业内人士认为，如此乱局*终将以行业洗牌收场。因此要想在这场洗牌大战中占得先机，各大团购网正努力搏上市机会。
人才储备战硝烟浓
随着国内团购类网站规模与数量上的快速扩张，人才储备不足缺陷显现，富有团购业务经验的人才成为众团购网站争先拼*的“香饽饽”。
据了解，刚过去的5月，拉手网、美团网、窝窝团之间就掀起了一股“*人”大战。先是拉手网华东大区全体核心骨干共200余人集体跳槽窝窝团;随后，又传拉手网重庆站60名员工也集体投奔新东家。此后数日，微博上又曝“美团网华东区总监带领300名员工集体离职”的消息。近日，又有消息传出，化妆品类团购网站聚美优品负责商品采购、营销**及数据挖掘的多名主管已离职而去。
事实上，这一轮“*人战”是业内“互挖墙脚”的缩影。早在***家团购网站 Groupon年初入华时，行业内挖角的消息就不断传出，根本原因就在于行业快速发展导致的核心人才的缺失。
业内人士认为，此轮团购网人才大规模流动意味着团购网已从“烧*”的广告混战进入更**别的人才之争，而如何留住人才和吸引人才已经成为摆在团购网站管理层面前的一大难题。
上市疑为拔苗助长
当然，“*人”的目的还是为了上市做准备，国内的团购网站正为上市厉兵秣马。据悉，窝窝团已于近日启动了IPO申请，并获得了约2亿美元**，成为**家正式进入上市轨道的中国团购企业。而拉手网也将新一轮**提前到今年4月，暗地里也加快上市进程。此外，美团网也频频传出上市风声。种种迹象表示，中国团购网站“争夺**股”的较量已经开擂。
在业内人士看来，众多网站之所以要争***个上市，一方面是希望通过上市**解决其资金链，另一方面是希望借助“团购上市**股”来提升品牌影响力。
但在正略钧策管理咨询顾问唐欣看来，就目前而言，国内的团购网站还不具备上市的条件。“比如，对于美团网来说，由于先期快速布局市场时遇到了资金、人才等问题，因此目前调整公司战略显得更为迫切。而刚刚获得2亿美元的窝窝团还处在成长期，如何站稳脚跟才是关键。”
经营短板难逃洗牌
“个人认为，相较于上市，解决盈利问题才是团购网站目前的关键。”唐欣表示。据了解，团购网站疯狂跑马圈地的背后，往往是以赔本赚吆喝为代价。因为动辄上千人的销售队伍以及上亿元的广告投入，与其盈利能力不成正比。在美国，Groupon与商家之间常常可以实现盈利五五分成制，而在国内，业内公认的水平是1∶9，但业内人士对记者透露，目前国内团购行业利润还不到一成，且国内市场上的团购网站几乎都在走这个模式，只是在折扣、产品类别上有略微差别。
“大多数的团购网站缺少核心竞争力，其技术平台与商业模式基本相似、企业文化没有根基支撑，这就需要团购网站进行创新。如果只是模仿，*后的结果只能是灭亡。”唐欣表示。
尽管如此，团购网站的数量还在曾几何级增长。中国电子[0.84 2.44%]商务研究中心的统计数据显示，截至2011年5月，团购网站数量已达到5048家，创下了互联网同类型网站数量*多的世界纪录。那么，如此众多的团购网站*终的结局会是怎样?创新工场CEO李开复曾预测，团购大战后，1000多家团购网站只会剩下约10家有规模、能盈利的。“这10家分两种。**种精通线下**、平衡用户商家利益、帮助商家增加回头客、重视商家质量诚信;第二种是如腾讯、点评网这样的巨鳄。”
对此，唐欣表示认同。“虽然网络团购作为电子商务的衍生，其未来的发展前景不容小觑，但现阶段团购网站准入门槛低，网站良莠不齐，消费者对团购的诚信不断产生疑虑，网络团购行业隐忧开始不断涌现。同时，*近，商务部制定了*个团购网站信用认证新规，对于团购网站的市场监管也在逐渐加强，未来行业会进入盘整期。”
